Marketing pour structurer. Sales pour signer.
En janvier et février, nos fondateurs ont traversé deux séquences distinctes, pensées comme les deux temps d’un même mouvement :
1/ Clarifier et structurer leur stratégie marketing.
2/ Tester leur cycle de vente jusqu’au closing.Deux dynamiques différentes pour une seule ambition : transformer une proposition de valeur en chiffre d’affaires.
Session 1 – Marketing opérationnel (13 & 14 janvier)
L’enjeu n’était pas d’ajouter des outils. Il était de clarifier.
Clarifier le message.
Clarifier la cible.
Clarifier le parcours de conversion.Pendant deux jours, les fondateurs ont travaillé sur :
- Le messaging : transformer une expertise technique en discours compréhensible et impactant.
- La structuration du funnel : acquisition, activation, conversion.
- Le choix des canaux adaptés à leur ICP.
- La définition des KPIs réellement utiles.
- La construction d’un premier fichier de prospection cohérent.
🎯 Résultat :
Un go-to-market plus structuré.
Un funnel plus lisible.
Des bases marketing solides pour générer des opportunités avec intention.Session 2 – Parcours de vente & Closing B2B (3 jours intensifs)
Une stratégie ne vaut que si elle se convertit.
Pendant trois jours, nous avons travaillé sur l’exécution commerciale : posture, méthode, précision.Jour 1 – Prospection & prise de rendez-vous
Séquences structurées. Messages ajustés. Ciblage précis des décideurs.
Remplir le pipe avec méthode.Jour 2 – Négociation & closing
Préparation stratégique. Défense de la valeur. Construction d’une grille tarifaire cohérente.
Savoir tenir son prix. Savoir qualifier un non.Jour 3 – Immersion & mise sous pression
Mises en situation réelles. Regards croisés vendeur / acheteur / utilisateur.
Tester, ajuster, affiner.Des livrables concrets
À l’issue de la session Sales, chaque startup repart avec :
✔ Un script de cold call testé
✔ Un argumentaire structuré pour le premier RDV
✔ Une price list argumentée
✔ Un plan de closing clair et actionnableUn parcours cohérent
Marketing pour générer.
Sales pour convertir.Chez Cyber Booster, nous travaillons la continuité :
de la vision à la proposition de valeur,
du positionnement au go-to-market,
du premier contact à la signature.Parce qu’une ambition technologique ne devient une entreprise crédible que lorsqu’elle sait convaincre, vendre et tenir son marché.
Prochaine étape : les Rencontres Partenaires.
Une mise en situation intensive face à des acteurs industriels et institutionnels, pour pousser encore plus loin l’exigence.


